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安徽瑞特召開冬季安全生產(chǎn)教育暨2017年度評(píng)先評(píng)優(yōu)工作會(huì)議

發(fā)布日期:2017-12-12 瀏覽次數(shù):56

2017年127日下午,安徽瑞特召冬季安全生產(chǎn)教育暨2017年度評(píng)先評(píng)優(yōu)工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工參加此次會(huì)議,會(huì)議由黨支部副書記、工會(huì)主席林二虎主持。



會(huì)上,安全生產(chǎn)管理中心副主任張銳傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)冬期安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,對(duì)全體職工進(jìn)行冬季施工安全教育,并組織安全測(cè)試。隨后林二虎宣讀了2017年度勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果并頒獎(jiǎng),并根據(jù)《安徽建工集團(tuán)有限公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法》、建材競(jìng)〔20172號(hào)文件規(guī)定,以及安徽瑞特〔2017〕43號(hào)《關(guān)于評(píng)選表彰2017年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者等的通知》文件要求,以無記名投票的方式評(píng)選出2017年安徽瑞特先進(jìn)工作者6人、先進(jìn)集體2個(gè)、紅旗操作手2人、營銷能手2人。

會(huì)議最后由黨支部書記、經(jīng)理石杰作會(huì)議總結(jié)。一、石總對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀,希望獲獎(jiǎng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人發(fā)揚(yáng)成績(jī),珍惜榮譽(yù),再立新功。同時(shí),公司號(hào)召全體職工要以先進(jìn)為榜樣,愛崗敬業(yè),勤奮工作。二、石總還對(duì)公司下一步的工作做出安排和部署。石總強(qiáng)調(diào):今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善管理體系,不斷創(chuàng)新工作方法;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好資金統(tǒng)籌工作,及時(shí)與總部財(cái)務(wù)對(duì)賬及資金額度使用工作,確保營銷業(yè)務(wù)正常需求;積極開拓新市場(chǎng),不斷擴(kuò)大公司業(yè)務(wù),全體職工要團(tuán)結(jié)奮進(jìn),使公司發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

2017年127日下午,安徽瑞特召冬季安全生產(chǎn)教育暨2017年度評(píng)先評(píng)優(yōu)工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工參加此次會(huì)議,會(huì)議由黨支部副書記、工會(huì)主席林二虎主持。



會(huì)上,安全生產(chǎn)管理中心副主任張銳傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)冬期安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,對(duì)全體職工進(jìn)行冬季施工安全教育,并組織安全測(cè)試。隨后林二虎宣讀了2017年度勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果并頒獎(jiǎng),并根據(jù)《安徽建工集團(tuán)有限公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法》、建材競(jìng)〔20172號(hào)文件規(guī)定,以及安徽瑞特〔2017〕43號(hào)《關(guān)于評(píng)選表彰2017年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者等的通知》文件要求,以無記名投票的方式評(píng)選出2017年安徽瑞特先進(jìn)工作者6人、先進(jìn)集體2個(gè)、紅旗操作手2人、營銷能手2人。

會(huì)議最后由黨支部書記、經(jīng)理石杰作會(huì)議總結(jié)。一、石總對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀,希望獲獎(jiǎng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人發(fā)揚(yáng)成績(jī),珍惜榮譽(yù),再立新功。同時(shí),公司號(hào)召全體職工要以先進(jìn)為榜樣,愛崗敬業(yè),勤奮工作。二、石總還對(duì)公司下一步的工作做出安排和部署。石總強(qiáng)調(diào):今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善管理體系,不斷創(chuàng)新工作方法;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好資金統(tǒng)籌工作,及時(shí)與總部財(cái)務(wù)對(duì)賬及資金額度使用工作,確保營銷業(yè)務(wù)正常需求;積極開拓新市場(chǎng),不斷擴(kuò)大公司業(yè)務(wù),全體職工要團(tuán)結(jié)奮進(jìn),使公司發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

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