2025年，蚌埠建材深入貫徹集團(tuán)、建工建材兩級(jí)職代會(huì)精神，緊緊圍繞市場(chǎng)開發(fā)、物資管控、安環(huán)管理、降本增效等年度重點(diǎn)工作，凝心聚力抓落實(shí)、謀發(fā)展、拓產(chǎn)能。截至7月底，公司累計(jì)完成商砼產(chǎn)量突破100萬立方，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深耕市場(chǎng)拓業(yè)務(wù)，多元發(fā)展添動(dòng)力

公司堅(jiān)持“立足蚌埠，面向全省”的開拓思路，全方位拓展市場(chǎng)，不斷鞏固蚌埠區(qū)域市場(chǎng)占有率，逐步拓展省內(nèi)阜南等區(qū)域市場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭垂范，深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，建立大客戶精準(zhǔn)管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷組織架構(gòu)，細(xì)化營(yíng)銷區(qū)域，全力推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)，做到商砼、水穩(wěn)、砂漿等業(yè)務(wù)應(yīng)協(xié)盡協(xié)。7月份成功中標(biāo)中鐵一局榴城管網(wǎng)提升改造、蚌埠高新區(qū)道路提升改造等項(xiàng)目的商砼、水穩(wěn)、路牙石和護(hù)坡磚業(yè)務(wù)，為公司多元化發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

狠抓物資管控，精細(xì)管理提效能

公司狠抓物資管控，強(qiáng)化質(zhì)量樹品牌，嚴(yán)把原材料關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、運(yùn)輸關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)建工建材物資管理制度，實(shí)施進(jìn)場(chǎng)材料全過程、無死角監(jiān)控。對(duì)關(guān)鍵實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)實(shí)施“旁站式”拍攝記錄，以強(qiáng)化對(duì)原材料品質(zhì)與生產(chǎn)穿透式監(jiān)管，保證產(chǎn)品出廠合格率100%，以質(zhì)量贏得客戶口碑。通過夯實(shí)管理與源頭采購(gòu)雙向發(fā)力，積極對(duì)接建工建材資源專班，不斷拓寬原材料源頭采購(gòu)渠道，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，精細(xì)管理提升發(fā)展效益。

筑牢安全防護(hù)網(wǎng)，堅(jiān)守底線護(hù)平安

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)帶班制度，堅(jiān)持常態(tài)化開展班前安全宣講和過程中安全巡查，對(duì)隱患問題即查即改。各站點(diǎn)定時(shí)開展每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)每周生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總、分析、總結(jié)提高。針對(duì)高溫天氣、強(qiáng)降雨、強(qiáng)對(duì)流天氣等情況，開展針對(duì)性安全生產(chǎn)教育。強(qiáng)化廠區(qū)環(huán)保與衛(wèi)生治理，定期檢查與各站點(diǎn)互查，確保了廠區(qū)安全隱患清、衛(wèi)生環(huán)境明。

聚力攻堅(jiān)三季度，公司全體職工將繼續(xù)以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，錨定全年目標(biāo)任務(wù)不松勁，以更加飽滿的熱情投身工作，緊盯重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，在狠抓落實(shí)中沖刺全年目標(biāo)，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量作出新的更大貢獻(xiàn)。