2025年以來，皖江新材料緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以“市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)+內(nèi)部管理提質(zhì)”為雙輪驅(qū)動(dòng)，深化“總部統(tǒng)籌+多元協(xié)同”運(yùn)營(yíng)模式，全力破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，多維發(fā)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效，截至7月底累計(jì)完成商砼訂單簽訂100萬(wàn)方，待簽訂單50萬(wàn)方，瀝青砼3萬(wàn)噸，砂漿3.5萬(wàn)噸，為完成全年目標(biāo)蓄足動(dòng)能。

市場(chǎng)開拓多點(diǎn)突破，經(jīng)營(yíng)版圖持續(xù)擴(kuò)容

公司聚焦“三個(gè)基本盤”戰(zhàn)略，構(gòu)建多層次業(yè)務(wù)拓展矩陣。外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新突破，今年以來成功中標(biāo)蕪湖市江北新區(qū)中交建筑北灣科技雙創(chuàng)園二期EPC總包、中建國(guó)際西灣花園安置房、中化三建楚江大道、蕪湖城建中江新城等多個(gè)央國(guó)企項(xiàng)目。持續(xù)推進(jìn)奇瑞超八工廠項(xiàng)目、泰山路大橋項(xiàng)目及江北新區(qū)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更大突破。股東方合作提質(zhì)增效，積極推動(dòng)與前灣集團(tuán)供應(yīng)鏈公司實(shí)施合作，推進(jìn)商砼、瀝青等達(dá)成一體化供應(yīng)，前灣供應(yīng)鏈二壩支線項(xiàng)目首批預(yù)付款到賬并啟動(dòng)發(fā)貨。深入落實(shí)集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，積極拓展服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部包含建工三建、建工建投、建工路港等商砼業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同服務(wù)，助力集團(tuán)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。

精益管理固本培元，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)賦能發(fā)展

數(shù)字化轉(zhuǎn)型縱深推進(jìn)，ERP系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)覆蓋生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷及財(cái)務(wù)等全鏈條管控，從配方調(diào)整電子化追溯、地磅無人值守管控，到生產(chǎn)計(jì)劃響應(yīng)效率顯著提升。智能化設(shè)備應(yīng)用取得進(jìn)展，無人駕駛裝載機(jī)完成室內(nèi)定位地圖部署及作業(yè)數(shù)據(jù)采集，為自動(dòng)化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

成本管控精準(zhǔn)發(fā)力，通過優(yōu)化產(chǎn)品配合比、規(guī)范物資攤銷流程；與屬地大型礦粉企業(yè)達(dá)成直采意向，既保障自用又輻射周邊，有效降低采購(gòu)成本。安全生產(chǎn)筑牢防線，落實(shí)商砼站計(jì)量系統(tǒng)校驗(yàn)及瀝拌站設(shè)備維護(hù)，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

下一步，皖江新材料將聚焦年度目標(biāo)沖刺三季度，繼續(xù)秉持 “創(chuàng)” 的魄力突破技術(shù)壁壘，以 “穩(wěn)” 的定力深耕市場(chǎng)布局，以 “實(shí)” 的作風(fēng)狠抓執(zhí)行落地，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)建材皖江新力量。